Чому в ефективній компанії має працювати не більше ста людей? Як, експериментуючи, створити компанію, яка за три роки вийде на окупність та увійде до трійки лідерів українських проєктів з кібербезпеки? Навіщо потрібна проєктна колаборація?
Про це все і не тільки – розповів на сторінках видання DELO.UA голова наглядової ради «Октава Капітал» та засновник Octava Defence Олександр Кардаков.
Докладніше https://bit.ly/3KQ3aCc
Щоб забезпечити найкращий досвід, ми використовуємо такі технології, як файли cookie, для зберігання та/або доступу до інформації про пристрій. Згода на використання цих технологій дозволить нам обробляти такі дані, як поведінка веб-переглядача або унікальні ідентифікатори на цьому сайті. Відмова або відкликання згоди може негативно вплинути на певні функції та функції.
A PR professional with 10 years of experience in strategic and creative communications. Specialises in launching and managing large-scale defence tech projects and implementing the Group’s ESG strategy. She is passionate about promoting Ukrainian art.
Other key projects launched by Anastasiia at various times include the first Baltic-Black Sea Forum “Through Dialogue to Trust”, a conference on the results of reforms over 25 years of cooperation between Ukraine and the United States with the participation of IVLP alumni, and the Peaceful Sky land art project staged in Denmark in 2022.
PR – професіонал з 10-річним досвідом роботи у стретегічних та креативних комунікаціях. Спеціалізується на запуску та веденні маштабних проєктів у сфері defense tech та реалізації ESG-стратегії Групи компаній. Захоплюється просуванням українського мистецтва.
Серед інших ключових проєктів, запущених у різні часи Анастасією – перший Балтійсько-Чорноморський форум «Через діалог до довіри», конференція щодо результатів реформ протягом 25-річної співпраці України та США за участю IVLP випускників, ленд-арт проєкт «Мирне небо» 2022 року у Данії.
Tetiana Andrianova is a lawyer, a leading specialist in the field of corporate governance, building structures, mergers and acquisitions, as well as in the management and restructuring of asset portfolios, with 18 years of relevant experience.
She managed large projects involving debt and equity financing, transactions with financial assets, debt restructuring projects.
Tetiana Andrianova’s experience in the field of corporate security includes the development of strategies to protect the property interests of business owners, dealing with risks and preventing internal and external threats, conducting complex negotiations, and resolving corporate conflicts. Tetiana has a licence to practice law.
Serhii Harbar is a project manager, business analyst, strategic development expert with over 15 years of professional experience in development and implementation of investment and analytical projects in Ukraine and abroad.
Serhii Harbar is a manager of investment projects for establishing manufacturing enterprises, a business analyst, an expert in strategic development. He managed projects on the assessment of the value of assets and elaboration of measures to increase it and prepare the business for mergers and acquisitions (M&A).
In addition to the development of investment projects of technologically complex enterprises in the role of the investment analyst, Serhii, as an engineering team manager, leads projects to the implementation stage — enterprise upgrading (“brown-field”) and constructing new “turnkey” plants — “green-field”. This allows for an adequate evaluation of investment ideas today, understanding the full cycle of establishing a modern manufacturing enterprise and developing effective turnkey complex investment projects with subsequent investment attraction.
Oleksandr Atamanenko is a leading specialist in information security. He has more than 20 years of experience in telecommunications and IT.
He was engaged in the planning, implementation, and development of telecommunication networks on a national scale. He implemented several successful projects in information system development and implementation, including ERP, CRM, billing systems, monitoring systems, technological infrastructure accounting, systems for contact centres, and integration projects. He had experience in managing the deployment and ensuring the operation of information and communication services during international level sports competitions.
Oleksandr has experience in both direct work on setting up IT equipment and software, as well as expertise in managing large project teams, ensuring communication between IT services and business units, developing and optimising business processes, and devising strategies.
He has a university degree majoring in Applied Mathematics. A Soros scholar in the field of exact sciences.
Dmytro Rybalchenko is a leading financial manager with 17 years of experience as a specialist in external and internal audit, development of tax planning schemes, management of finances and financial services. He managed large projects involving debt and equity financing, transactions with financial assets, debt restructuring, due diligence, construction of management accounting and reporting systems, implementation of ERP systems and budgeting systems.
Dmytro Rybalchenko has numerous fulfilled consulting and implementation projects. His experience is unique thanks to various projects where the specialist participated in different capacities: from an independent external consultant to the head of the internal audit department or financial director. This allows for evaluating existing problems both from the outside and from the inside and making the best decisions for the business.
Сергій Гарбар – менеджер інвестиційних проектів зі створення виробничих підприємства, бізнес-аналітик, експерт зі стратегічного розвитку, має понад 15 років професійного досвіду розробки і реалізації проектів в Україні та за кордоном. Вів проекти з оцінки вартості активів і розробки заходів щодо її підвищення та підготовки бізнесу до угод злиття та поглинання (M&A).
Окрім розробки інвестиційних проектів технологічно складних підприємств у ролі інвестиційного аналітика, Сергій як менеджер інжинірингових команд доводить проекти до їх реалізації – модернізації підприємства (“brown-field”) та будівництва нових заводів «під ключ» – “green-field”. Це дозволяє сьогодні адекватно оцінювати інвестиційні ідеї, розуміючи повний цикл створення сучасного виробничого підприємства та розробляти ефективні комплексні інвестиційні проекти «під ключ» з наступним залученням інвестицій.
Олександр Атаманенко – провідний фахівець з інформаційної безпеки. Має більш ніж 20-ти річний досвід роботи в телекомунікаціях та ІТ.
Займався плануванням, впровадженням та розбудовою телекомунікаційних мереж масштабу країни. Реалізував кілька успішних проектів розробки та впровадження інформаційних систем, серед яких системи ERP, CRM, біллінги, системи моніторингу, обліку технологічної інфраструктури, системи для контакт-центрів, проекти з інтеграції. Мав досвід керування розгортанням та забезпеченням роботи інформаційно-комунікаційних сервісів під час проведення спортивних змагань міжнародного рівня.
Олександр має досвід як безпосередньої роботи з налаштування ІТ-обладнання та програмного забезпечення, так і досвід керування великими проектними командами, організації взаємодії
ІТ-служб з бізнес-підрозділами, розробки та оптимізації бізнес-процесів, розробки стратегії.
Отримав вищу освіту за спеціальністю «Прикладна математика». Соросівський стипендіат в області точних наук.
Дмитро Рибальченко — провідний фінансовий менеджер, має 17-річний досвід роботи в якості спеціаліста по зовнішньому і внутрішньому аудиту, розробці схем податкового планування, управління фінансами і фінансовими службами. Супроводжував великі проекти із залучення боргового та акціонерного фінансування, операції з фінансовими активами, по реструктуризації заборгованості, DueDiligence, побудови систем управлінського обліку і звітності, впровадження ERP систем і систем бюджетування.
Дмитро Рибальченко має велику кількість реалізованих консалтингових та впроваджувальних проектів. Унікальність досвіду полягає в тому, що в різних проектах фахівець брав участь в різних статусах: від незалежного зовнішнього консультанта, до начальника відділу внутрішнього аудиту або фінансового директора. Це дає можливість здійснювати оцінку наявних проблем як ззовні, так і зсередини і приймати найбільш оптимальні рішення для бізнесу.
Тетяна Андріанова — юрист, провідний фахівець у сфері корпоративного управління, побудови структур, злиттів та поглинань, а також у питаннях управління і реструктуризації портфелів активів, з 18-річним релевантним досвідом.
Супроводжувала великі проекти із залучення боргового та акціонерного фінансування, операції з фінансовими активами, проекти з реструктуризації заборгованості.
Досвід Тетяни Андріанової в сфері забезпечення корпоративної безпеки включає розробку стратегій захисту майнових інтересів власників бізнесу, роботи з ризиками і недопущення внутрішніх і зовнішніх загроз, ведення складних переговорів, вирішення корпоративних конфліктів. Має свідоцтво на право ведення адвокатської діяльності.
