Skip to content Skip to footer

Що робити із постковідним вигоранням персоналу і чому під удар потрапили жінки, розповіла Mind.ua СЕО «Октава Капітал», генеральний директор Nota Group Тетяна Андріанова

Через надзвичайно складні обставини пандемії COVID-19 багато компаній намагаються відбудувати дистанційний або гібридний формат роботи, щоб зберегти ефективність і темпи розвитку бізнесу. Отже, у багатьох межі між роботою та домівкою стираються і ситуація «завжди на роботі» стає звичайним явищем. Крім того, додається постійна турбота про здоров’я та фінанси своєї родини. Все це разом призводить до того, що питання професійного вигорання стає масштабною проблемою.

Найбільший удар взяли на себе жінки, у яких є діти. Пандемія посилила й до того критичну ситуацію, коли жінки с дітьми відпрацьовували «подвійна зміну» – робочий день в офісі, а після – години догляду за дітьми та домашньої праці. А карантин ще й позбавив їх підтримки, яка робила їхню роботу взагалі можливою, – йдеться перш за все про школу та дитячий садок. Результат дистанційної освіти: матері в 1,5 раза частіше, ніж батьки, витрачають додаткові три та більше годин на день на домашню роботу та догляд за дітьми. Ще більший тягар на матерях, що виховують дітей самотужки і під час пандемії не мають фінансової захищеності.

Як звичайній жінці, що працює, відновитися від марафону, що влаштував всім нам COVID-19 та не втратити оптимізму та жаги до життя, розповідає СЕО ГК «Октава Капітал» у своїй актуальній авторській колонці на порталі MIND.UA https://bit.ly/2OGgdgZ